普段は指導する側に回っていますが、作成する側として＆情報共有で、経営計画コンサルタント100名(現地とwebと50名ずつ)で2023年の中小企業支援指針についての会合・合宿に参加してきました。
同じテーマでも切り口が違ったりと、他の経営計画コンサルタントのやり方考え方を共有していただき、とても実りのある時間になりました。
経営計画25時間合宿がお客様に喜んでいただける理由には
〇自社の「MVV(Mission・Vision・Value)」について再認識することができる
※Mission=使命感、Vision=未来像、Value=理念
〇自社の将来に向けて今やるべきことを予算を含め決定できる
等がありますが、個人的には「より良い仕事をするために『何をやらないか』を決めることができる」というのがあります。
経営者さんは皆忙しいので、新しいことをやろうとすると何かを捨てる必要があります。
それを自社の理念と将来と照らし合わせて決められるのが経営計画を作る大きなメリットだと思っております。
竹田・菊地税理士法人 東京事務所の来年の方向性は決まりました！
あとはこれを文字と数字に落として、いつでもチェックできるようにするだけです！！
とはいえこれもまた大変な作業なのですが笑
経営計画にご興味のある方はぜひお問い合わせください！
↑金融機関提出用の事業計画ではありません･･･
〇Instagram
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