今週、決算後に毎年従業員さん向けに決算説明会を開かれる会社さんの台本を現在作成しています。

勉強会の趣旨は会社の現状と方向性を従業員さんに知ってもらい、頑張っていただきたい所に意識を向け、不安を取り除くことです。

不安とは、将来の展開が不明確な状況において、どうなるのかがわからず、やってくる展開を受け入れる覚悟ができていない心理状態を指すものです。

前回のコラムと同じ話になりますが、会社の未来像を語らないと従業員さんは今後どうなるのかがわからず、不安を抱えてしまいます。

この勉強会はそういう部分をケアしようというものです。

当然、会社の将来像といった方向性の部分は社長さんに語っていただきますが、本丸への露払いと申しましょうか、前座として軽く冗談をいいながら場を温めつつ真面目な数字の話を私がするので、なかなか難しいです。特に冗談で温める部分が(笑)

会社に長くいらっしゃって毎年聞いていらっしゃる方と新入社員の方では理解度が違うため、ここをどうするかが今後のこの勉強会の課題かもしれません。

未来像に基づいた行動指針の作成といった従業員さんが主体となる打ち合わせのファシリテートであったりと、会社の未来に関する部分についてはまだまだ我々がお手伝いできることは多いと感じております。